湖北红安经济开发区

• 【红安县招商】红安县委书记对接海通集团 共谋产业新城高质量发展

  红安县围绕招商引资工作取得新进展，当地主要领导与海通集团就产业新城项目展开深入对接。该项目计划引入电子信息、人工智能等高新产业，打造产城融合示范区，预计总投资规模显著，将为红安县建筑业升级和经济社会发展注入新动能。 一、项目背景与战略意义 红安县近年来积极推动产业转型升级，将建筑业作为五大主攻产业之一。海通集团作为跨省迁入红安县的重点企业，其产业新城项目高度契合当地“产业先行、产城一体”的发展思路。该项目的实施不仅有助于提升红安县建筑产业竞争力，还将通过引进高端制造业和现代服务业，优化区域产业结构。 二、项目规划与产业布局 红安海通产业新城总建设规模较大，涵盖产业类、总部经济及配套服务等多个板块。项目重点聚焦电子信息、节能环保材料等前沿领域，同时配套发展金融、文旅健康等现代服务业，旨在形成产业链闭环。项目方表示，将充分发挥自身资源优势，推动红安县从传统建筑强县向智能制造新高地转型。 三、政企协作机制建设 为确保项目高效推进，红安县已建立专项工作机制，由主要领导牵头成立服务专班。政府在土地供应、行政审批等方面提供全方位支持，同时要求企业兼顾经济效益与社会效益，实现多方共赢。双方明确将定期召开协调会议，及时解决项目落地过程中的难点问题。 四、区域经济带动预期 该产业新城建成后，预计可吸引大量上下游企业集聚，形成规模化的产业集群。红安县将借此契机完善基础设施配套，提升区域综合承载力。分析指出，此类产城融合项目对促进当地就业、增加财政收入具有长期积极作用，是红安县高质量发展的重要引擎。

  2025-07-19

• 【红安县招商】红安县深化"一窗通办"改革提升政务服务水平

  红安县以优化营商环境为抓手，通过持续推进"一窗通办"改革，大幅提升政务服务效率，为招商引资和高质量发展提供有力支撑。改革通过整合窗口职能、优化流程设计、强化数字赋能，实现企业群众办事"只进一扇门、最多跑一次"，推动政务服务从"物理集中"向"化学融合"转变，成为黄冈市政务改革的标杆案例。 一、改革背景与总体架构 红安县政务服务中心自2021年启动"一窗通办"改革，打破传统部门条块分割模式，构建"前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件"的新型服务机制。将原有110个专项窗口整合为56个综合窗口，设立咨询导办、工程审批、个人事项等9大功能专区，通过标准化受理系统和并联审批平台，实现85%以上事项"一窗办结"。改革聚焦企业开办、项目审批、民生服务等高频事项，推动28个部门368项权限集中进驻，形成"一站式"服务闭环。 二、核心举措与创新实践 （1）业务流程再造：推行"四减"行动，平均压缩审批时限62%，企业开办实现1个工作日内办结，施工许可申报材料精简至7项以内。建立跨部门协同机制，对工程项目审批实施"多审合一""多验合一"，全流程审批时间从120天压缩至45天。 （2）智慧政务赋能：开发"红安通办"APP，接入省级政务服务平台，实现不动产登记、社保医保等156项高频事项"指尖可办"。在乡镇便民服务中心部署自助终端42台，形成县乡村三级联动服务体系。 （3）服务标准升级：建立"首问负责""帮办代办""好差评"制度，组建20人专业导办团队，提供预约办理、延时服务等特色举措，群众满意度持续保持在98%以上。 三、改革成效与示范价值 通过改革，红安县政务服务事项网办率达97%，"最多跑一次"事项占比提升至93%，市场主体年均增长15%。工程建设项目审批管理系统获省级推广，企业设立登记实现"秒批秒办"。改革经验被纳入《湖北省优化营商环境典型经验汇编》，其"跨层级联办""无差别受理"等创新做法为周边县市提供可复制样板。 四、未来规划与深化方向 红安县将重点推进三方面工作：一是拓展"跨域通办"范围，与武汉都市圈城市建立政务服务协作机制；二是深化"AI+政务"应用，试点智能预审、电子证照自动调用等功能；三是健全监督评价体系，通过第三方评估、营商环境监测等手段持续优化服务。计划在年内实现200项事项"免证办"，推动政务服务从"便捷"向"增值"迭代升级，全力打造大别山革命老区营商环境新高地。

  2025-07-19

• 【红安县招商】红安新型产业园区创新驱动引领高质量发展新格局

  红安新型产业园区通过精准招商引资和科技创新双轮驱动，吸引了一批技术密集型项目落地，形成以高端包装、电子信息为主导的产业集群。园区通过"腾笼换鸟"盘活闲置资源，推动产业转型升级，展现出强劲的发展活力。 一、科技创新赋能传统产业升级 在红安县新型产业园区内，某包装企业将四项专利技术集成应用于纸张生产，通过镭射技术提升纸张表面亮度与感光效果，结合光刻定位技术增强产品美观度。这种技术革新使普通包装材料升级为兼具防伪功能和高强度的复合型产品，产品附加值显著提升。园区内类似企业通过技术改造，实现了从传统制造向智能制造的跨越。 二、产业集群效应逐步显现 园区重点培育的电子信息产业取得突破性进展，某电子企业利用原有服装产业园闲置厂房建成现代化生产线，成功实现电脑整机组装量产。这种资源集约利用模式既缩短了项目建设周期，又提高了土地利用率。目前园区已形成上下游配套的产业链条，吸引更多关联企业集聚发展。 三、体制机制创新释放发展活力 红安县实施"腾笼换鸟"战略成效显著，通过市场化手段对低效用地进行整合重组，累计盘活闲置厂房和土地资源逾百亩。这种模式不仅解决了新引进项目的落地难题，还为存量企业提供了转型升级空间。园区建立项目准入评估机制，重点引进科技含量高、带动能力强的优质项目。 四、高质量发展指标持续向好 根据公开数据显示，红安新型产业园区主要经济指标保持较快增长，工业增加值、固定资产投资等核心数据增幅均高于区域平均水平。园区通过建立科技创新奖励机制，引导企业加大研发投入，高新技术企业数量实现两年翻番，创新成为驱动发展的核心动力。 红安新型产业园区通过优化营商环境、强化创新引领、深化要素改革等举措，正逐步建成区域经济高质量发展示范区。未来将继续聚焦战略性新兴产业培育，打造更具竞争力的现代化产业体系。

  2025-07-19

• 【红安县招商】红安创新机制推动84个重点项目落地见效 总投资超138亿元

  红安县通过优化招商引资机制、强化项目全周期服务，成功推动84个新项目集中开工，总投资达138.28亿元。当地通过月度集中开工、季度拉练检查等举措，加速签约项目转化，并建立绿色通道提升审批效率，实现项目“签约即落地、投产见效益”的良性循环。 一、创新项目推进机制破解落地难题 红安县针对项目落地周期长、转化率低等问题，建立“月开工、季拉练”常态化推进机制。每月组织重大项目集中开工活动，每季度开展实地拉练检查，通过现场评比、问题督办等方式压实责任。例如欧克科技智能制造项目从签约到投产仅用4个月，其个性化定制电脑生产线已实现日均800台产能，产品远销印度、波兰等市场。 二、全流程服务优化营商环境 为提升行政审批效率，红安县对重大项目开辟“即收即办、限时办结”绿色通道，推行全程代办服务。通过整合住建、自然资源等部门职能，将项目审批时限压缩40%以上。同时建立问题交办清单制度，累计协调解决企业用地、用工、融资等诉求120余项，确保项目实质性开工率达95%以上。 三、产业转型培育新增长点 此次集中开工项目涵盖智能制造、新材料、现代农业等领域，其中战略性新兴产业占比超60%。以欧克科技为例，其通过“腾笼换鸟”盘活闲置厂房，在政府引导基金支持下完成技术改造，实现线上月销5000台、年出口超10万台的业绩。红安县还配套出台产业链招商政策，推动上下游企业集群发展。 四、长效机制保障可持续发展 红安县将招商引资与绩效考核直接挂钩，实行“一个项目、一名领导、一套专班”跟踪服务。通过定期召开银企对接会、用工招聘会等配套活动，已为项目落实融资15.6亿元，输送产业工人2300余名。统计显示，这批重点项目全部达产后，预计年新增产值超200亿元，带动就业逾万人。

  2025-07-14

• 【红安县招商】创新驱动红安优化营商环境 全力支持企业加速发展

  红安县在招商引资进程中，持续强化发展环境优化，通过政府主导的精准服务和创新引导，积极助推县域企业实现稳健、快速的发展。县领导近期深入高新技术企业进行调研，强调支持创新发展和优化营商环境的重要性，体现了政府对提升企业竞争力和推动区域经济高质量发展的坚定承诺。这为企业在市场中抢占先机奠定了坚实基础，并通过务实举措助力企业加速成长。 一、红安县优化营商环境的战略背景 红安县依托湖北省整体发展规划，积极响应国家关于优化营商环境的政策要求，将支持企业发展和招商引资列为优先任务。近年来，红安县发布多项地方性举措，如简化审批流程、强化要素保障和提供政策扶持，旨在打造“亲商、安商、富商”的服务体系。通过官方渠道发布数据显示，红安县在推进高质量发展中，重点吸引高新技术产业项目落地，以科技创新为核心驱动，形成以企业为主体的创新生态圈。这些努力不仅提升了区域竞争力，还为中小企业提供了更广阔的成长空间。 二、领导调研与企业发展实践 在推动优化营商环境过程中，县领导实地调研了当地高新技术企业。例如，一家专注于防火材料生产的企业，展示了其创新成果在高温环境下的稳定表现。企业负责人详细介绍研发进展和生产经营状况，县领导在交流中肯定了企业坚持技术研发和员工激励的做法，并号召企业深入学习重要精神，弘扬企业家精神。这种现场互动不仅增强了政企沟通，还直接助推企业在创新方面加速布局，有效激活员工创造力。调研后，相关职能部门迅速跟进，落实要素保障和服务优化，确保企业高效运转。 三、招商引资与服务优化具体举措 红安县在招商引资中，采取一系列务实措施保障发展环境。一方面，简化企业开办和投资审批流程，通过数字化平台实现“一窗通办”，为企业节省时间和成本。另一方面，强化要素供给，如提供土地、资金和人才支持，例如设立专项基金支持高新技术企业申报和研发投入。官方信息显示，红安县还建立招商护商单位，提供“店小二”式服务，包括定期走访、需求响应和政策辅导。这些举措源于红安县政府的公开政策文件，旨在构建可持续的企业支撑体系，确保企业能从市场波动中实现韧性成长。 四、企业成效与未来发展前景 红安县优化营商环境举措已初见成效，推动企业在市场中稳健发展。例如，前述防火材料企业在相关支持下达成了阶段性产值增长，整体经营表现积极向上。全县企业中，更多公司正加速创新转化和深加工升级，努力提升产品附加值。未来，红安县计划继续强化服务联动，如深化产学研合作和拓展国际国内市场，以政策驱动企业持续迈向高端化。通过长效机制巩固成果，红安县的企业发展环境预计将成为区域创新示范，助力整体经济迈向高质量新阶段。

  2025-07-11

• 【红安县招商】红安县以"五个到位"为抓手统筹推进企业复工复产与疫情防控

  红安县在统筹疫情防控和经济社会发展过程中，将招商引资作为推动经济复苏的重要引擎，通过严格落实防控机制、员工排查、设施物资、环境消杀、安全生产"五个到位"要求，分区分级、分类分时有序推进重点企业复工复产。当地政府通过精准施策、优化服务，帮助企业解决实际困难，实现疫情防控与复工复产双线并行。 一、构建分级分类复工复产体系 红安县根据疫情防控形势变化，建立重点企业复工复产清单管理制度。对湖北中烟红安卷烟厂等龙头企业实施"一企一策"精准帮扶，建立由分管领导牵头的工作专班。食品饮料等民生保障类企业优先复工，严格实行厂区封闭管理。针对娃哈哈红安分公司等劳动密集型企业，推行错峰上岗和"两点一线"通勤模式，通过分批返岗降低感染风险。 二、健全疫情防控责任体系 红安县要求企业建立法定代表负责制的防控工作机制，形成从管理层到车间班组的三级责任网络。在湖北上好佳食品公司等企业，实行员工健康"一人一档"管理，严格排查14天行程轨迹和接触史。重点企业设立临时隔离观察室，配备专职卫生员每日两次体温监测。开发区管委会组建督查组，对复工企业防控措施落实情况开展"四不两直"检查。 三、强化生产要素保障支撑 红安县成立复工复产要素保障专班，协调解决物流运输、原料供应等共性问题。为红安卷烟厂办理省级通行证保障烟草原料运输，建立跨区域协调机制打通供应链堵点。财政、人社部门联合实施社保费阶段性减免政策，累计为百余家企业减轻负担。金融机构对受疫情影响企业实行贷款展期，设立专项信贷额度支持复工复产。 四、完善应急处置预案体系 各复工企业均制定疫情防控应急预案并开展演练，明确疑似病例处置流程。开发区设立集中隔离点，配备专用转运车辆。卫健部门向重点企业派驻防疫指导员，建立企业医疗机构联动机制。在食品加工企业推行分时就餐制度，改造通风系统保持空气流通，对高频接触表面实施每两小时消毒制度。 五、筑牢安全生产双重防线 应急管理部门开展复工复产前安全"体检"，重点检查特种设备维护和危险化学品管理。对停工超过一个月的企业，强制进行设备调试和员工安全培训。建立安全生产与疫情防控联合巡查制度，发现隐患实行"双报告"机制。在烟草、食品等行业推广"无接触"生产方式，通过智能化改造减少人员聚集。 红安县通过系统化实施"五个到位"，既守住疫情防控底线，又稳住经济发展基本盘。这种分类指导、精准施策的工作模式，为统筹推进疫情防控和复工复产提供了可复制的实践经验，展现出县域经济治理的现代化水平。下阶段，红安县将继续优化营商环境，通过产业链协同复工复产，推动经济社会秩序全面恢复。

  2025-07-11

• 【红安县招商】红安县多措并举规范园区重点项目建设用地管理

  2023年，红安县围绕园区重点项目建设需求，召开专题协调会议，聚焦招商引资项目落地全流程，通过强化要素保障、优化服务机制、统筹资源配置等举措，进一步规范建设用地管理，为县域经济高质量发展筑牢土地要素支撑。 （一）强化要素保障，精准对接项目用地需求。红安县坚持把项目用地保障作为推动招商引资和产业发展的基础性工作，组织自然资源、发改、园区管委会等部门对重点项目用地需求进行全面梳理，建立"项目清单+用地需求+指标缺口"台账。针对产业园区主导产业项目，积极对接省级自然资源部门，争取新增建设用地指标倾斜，同时通过盘活存量建设用地、推进低效用地再开发等方式，盘活闲置工业用地，为新项目落地腾出空间。在用地指标分配上，优先保障高新技术产业、战略性新兴产业等符合产业政策的项目，确保土地资源向优质项目集中。 （二）优化服务流程，提升项目落地服务效能。红安县建立重点项目用地保障"绿色通道"，推行"一项目一专班"服务机制，由相关部门组成工作专班，从项目立项、规划选址到用地报批实行全程跟踪服务。简化审批环节，将项目用地预审与规划选址、建设用地规划许可与工程规划许可等事项合并办理，压缩审批时限。定期组织召开项目用地协调会，针对项目推进中涉及的土地征收、权属调处、规划调整等问题，实行"清单式"交办、"销号制"管理，确保问题及时解决。同时，加强与项目单位沟通对接，指导企业做好用地报批材料准备，提高审批效率。 （三）统筹产业布局，促进土地集约高效利用。红安县严格按照国土空间规划和产业发展规划，科学划定园区产业布局，明确各园区主导产业定位，引导同类产业项目集中布局，避免盲目扩张和重复建设。严格执行工业项目用地标准，明确投资强度、容积率、建筑系数等控制指标，从源头上提高土地利用效率。鼓励企业通过厂房加层、厂区改造、内部用地整理等方式提高土地利用率，对达到一定标准的企业给予政策支持。同时，加强园区土地利用动态监测，对批而未供、供而未用土地进行定期排查，督促用地单位按期开工建设，防止土地闲置浪费。 （四）严格监管考核，压实用地保障工作责任。红安县建立重点项目用地保障考核机制，将用地保障任务完成情况纳入相关部门年度绩效考核范围，定期对项目用地报批进度、供地效率、闲置土地处置等情况进行通报。加强土地执法监察，严厉打击违法违规用地行为，确保项目用地依法依规使用。建立用地保障长效机制，定期开展政策评估和经验总结，不断优化用地保障措施，为园区重点项目建设提供持续稳定的土地要素支撑，推动红安县经济社会高质量发展。

  2025-07-09

• 【红安县招商】文化和旅游部调研红安县红色旅游产业发展并指导工作

  2023年，文化和旅游部调研组一行赴湖北省红安县调研红色旅游产业发展情况，先后考察七里坪长胜街、华润希望小镇、黄麻纪念园、董必武故居纪念园和李先念故居纪念园，强调要通过科学规划、基础设施建设、品牌培育及招商引资等举措，推动红色旅游高质量发展。 （一）强化规划引领，夯实产业发展根基。调研组指出，红安县作为全国著名的革命老区，红色文化资源富集，发展红色旅游具有独特优势。要坚持规划先行，立足资源禀赋和发展实际，科学编制文化旅游发展总体规划及专项规划，明确发展定位、空间布局和重点任务。在规划实施中，需注重保护红色文化遗址遗迹的真实性和完整性，将红色旅游资源与生态资源、乡村资源有机融合，构建“红色引领、多业态融合”的发展格局，为产业可持续发展提供制度保障。 （二）提升设施建设，优化旅游服务环境。调研组强调，基础设施是红色旅游发展的重要支撑。要对标旅游标准化建设要求，完善交通路网体系，提升重点景区连接道路等级，改善景区内外交通接驳条件。同时，加强游客服务中心、停车场、旅游厕所等配套设施建设，推动智慧旅游平台搭建，实现门票预约、信息查询、导览服务等功能智能化，全面提升旅游公共服务水平。在接待服务方面，需加强从业人员培训，规范服务流程，提升餐饮、住宿等接待服务质量，打造让游客放心、舒心的旅游环境。 （三）深化品牌培育，增强市场竞争能力。调研组提出，品牌是红色旅游的核心竞争力。红安县要深入挖掘红色文化内涵，讲好革命故事，打造具有地域特色的红色旅游品牌。通过举办红色文化节、主题研学活动等形式，扩大品牌影响力。同时，加大宣传推介力度，充分利用主流媒体和新媒体平台，创新宣传方式，制作高质量的宣传资料，提升红安红色旅游的知名度和美誉度。注重客源市场细分，针对不同群体设计个性化旅游产品，巩固传统客源市场，拓展新兴客源市场。 （四）推动文旅融合，拓展产业发展路径。调研组指出，文化和旅游融合是产业发展的必然趋势。红安县要依托丰富的红色文化资源，开发红色文创产品、红色演艺项目等，延伸产业链条。推动红色旅游与乡村旅游、生态旅游、研学旅游等业态深度融合，打造复合型旅游产品。鼓励社会资本参与红色旅游开发建设，通过招商引资吸引优质企业投资文旅项目，推动产业规模化、集约化发展。同时，加强与周边地区的合作，整合红色旅游资源，打造跨区域红色旅游线路，形成发展合力。 红安县相关负责人表示，将认真落实调研组的指导意见，以此次调研为契机，进一步完善工作举措，加快推进红色旅游产业发展，努力把红安建设成为全国红色旅游重要目的地，为革命老区振兴发展贡献力量。

  2025-07-09

• 【红安县招商】红安压实责任靠前服务 加速推进重点项目建设

  2023年，红安县以“四进”攻坚行动为抓手，聚焦招商引资和项目建设主战场，通过压实责任、靠前服务，推动重点项目快建设、快入库、快投产、快达效，为县域经济高质量发展注入强劲动能。 （一）强化责任担当，构建项目推进长效机制。红安县建立“一个项目、一套专班、一抓到底”工作机制，将重点项目建设任务分解到具体部门和责任人，明确时间节点和推进要求。实行县级领导包保制度，定期深入项目一线开展调研督导，协调解决项目建设中存在的困难和问题。建立项目建设周调度、月通报制度，对进展缓慢的项目及时预警，督促责任单位限期整改，确保项目建设按计划推进。同时，将项目建设成效纳入相关单位年度考核，形成“人人有责、层层负责、齐抓共管”的工作格局。 （二）优化服务举措，提升项目保障服务效能。红安县坚持“关口前移、服务前置”理念，推行项目全周期帮办代办服务，从项目立项、审批到开工建设、投产运营，安排专人提供“一对一”指导，协助企业办理各类手续，缩短项目落地时间。针对项目建设中涉及的土地、资金、用工等要素保障问题，建立部门联动协调机制，定期召开要素保障对接会，统筹资源力量帮助企业解决实际困难。深化“放管服”改革，优化审批流程，推行“容缺审批”“并联审批”等模式，进一步压缩审批时限，为项目建设提供高效便捷的政务服务。 （三）聚焦目标任务，推动项目早投产早达效。红安县紧盯全年项目建设目标任务，以“大干四季度”为契机，督促企业在确保工程质量和施工安全的前提下，优化施工方案，加快施工进度。引导企业提前做好设备采购、人员培训、市场开拓等投产前准备工作，确保项目建成后能够尽快投产运营。加强与企业的沟通对接，及时了解项目建设进度和投产计划，帮助企业协调解决投产过程中遇到的问题，推动项目早日发挥效益。同时，围绕产业链上下游开展精准招商引资，吸引更多配套企业落户，形成产业集聚效应，提升县域经济发展质量和竞争力。

  2025-07-09

• 【红安县招商】红安“双节”旅游综合收入1.48亿元 红色绿色业态融合发展

  2020年国庆中秋双节期间，红安县红色旅游热度不减，乡村绿色旅游持续升温，文化旅游活动好戏连台，共接待游客29.45万人次，实现旅游综合收入1.48亿元，分别恢复至2019年同期的71%和74%。通过强化招商引资和项目建设，当地文旅市场运行良好，无旅游质量投诉和安全责任事故，达成“安全、有序、优质、高效、文明”目标。 （一）红色旅游引领，彰显革命老区魅力。红安县作为全国著名的革命老区，拥有黄麻起义和鄂豫皖苏区纪念园、七里坪长胜街等重点红色旅游景区。双节期间，各景区围绕革命历史主题，推出“重走红军路”“红色故事宣讲”等沉浸式体验活动，吸引众多游客前来缅怀先烈、传承红色基因。游客群体涵盖家庭亲子、学生研学及企事业单位团队，通过参观革命文物展览、聆听英雄事迹讲解、参与实景情景剧等形式，深化对红色文化的理解，红色旅游成为假日旅游市场的核心引擎。 （二）乡村旅游提质，激活绿色生态资源。依托优质的山水田园资源，红安县乡村旅游点聚焦“生态+休闲”定位，推出采摘体验、农事劳作、民宿度假等特色项目。部分乡村旅游示范点打造了集观光、休闲、餐饮于一体的田园综合体，游客可参与葡萄、猕猴桃等水果采摘，体验稻田摸鱼、手工制茶等农事活动，入住具有乡土特色的民宿客栈。乡村旅游的蓬勃发展不仅拓宽了旅游产品供给，还带动了当地农产品销售和农民就业增收，形成“旅游促振兴”的良好局面。 （三）文旅融合增效，丰富假日消费场景。红安县以“文旅融合”为主线，策划举办系列文化旅游活动。在城区文化广场和重点景区，民俗展演、非遗展示、灯光艺术秀等活动轮番上演，民间艺人现场表演皮影戏、楚剧等传统艺术，非遗传承人展示红安绣活、大布制作等技艺，吸引游客驻足观赏。同时，结合中秋传统节日，推出“中秋赏月诗会”“民俗美食节”等活动，促进“白天观景、夜晚消费”的全时段旅游模式，有效延长游客停留时间，带动餐饮、住宿、购物等相关产业收入增长。 （四）服务保障有力，筑牢假日旅游安全防线。为确保假日旅游平稳有序，红安县提前制定工作方案，加强旅游市场监管和安全保障。节前对景区设施、交通疏导、食品安全等开展全面排查，整改安全隐患；节中增派执法人员和志愿者，加强景区入口、重点路段的秩序维护和游客引导。严格落实疫情防控要求，推行线上分时段预约、体温检测、健康码查验等措施，控制景区瞬时流量。通过多部门协同联动，实现旅游服务质量和安全保障双提升，为游客营造了安全、舒适的旅游环境。

  2025-07-09

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